10/14、社会起業塾、オンラインでのメンタリングに参加しました。
今回はグループに分かれて、キックオフ合宿からの2週間で練った内容をもとに、今の状況や事業の課題をみんなで共有しました。
担当メンターからのアドバイスを受けたり、みなさんからのご意見をいただいたり…。
私たちのグループの担当メンターは、NPO法人ADDSの共同代表 竹内さん。
engawaの今の課題である組織強化、運営資金、調査・分析などについて助言をいただきました。
組織強化については、
運営する私たち自身も生きづらさを抱えている中で、どうやって安心・安全な場をつくっていくか、のヒントをいただいたり
メンバーの中での合意形成のコツを、竹内さんのご経験から赤裸々にお話してくださり…。
組織の中でいざこざがあり、ネガティブな感情が生まれたとき、真面目に話すことも必要だけれど、 それを場に出して笑いに転換してみたり、楽しく乗り越えていく、みたいなこともとても大切なことだなあ、と感じました。
グループの中には調査や研究を専門にされている方もいらっしゃるので、その方のお話もお聞きしたり、
他の団体のメンタリングも聞かせてもらう中でとても参考になったり、自分たちに言われているんじゃないかと思うこともあったり…。
個別のメンタリングではなく、あえてグループでのメンタリング、という意味はここにあるのかなと思いました。
最後の方はみなさんで雑談する時間もあり、なんだか一体感を感じたりもして嬉しかったです！😊
メンタリングを終えて、、
とにかく課題が盛りだくさんで、大丈夫なのだろうか、進められるのだろうか、という不安も大きいのですが。
心強いメンバー みまさんと馬場さんのお力も借りながら、地道にいきたいと思います！
目に見える変化はすぐには分からない。でも、土台を築いていくことを大切にしながら、engawaの事業を磨いていきたいです✨
倒れないように頑張りま〜す。笑